Actus AssurTech / InsurTech
Paris, le 21 juillet 2020 - Selon le baromètre publié en juillet par Facts & Figures, “afin de tenir leurs taux d’unités de compte dans la collecte brute, les assureurs-vie se sont éloignés au fil des années de l’épargnant standard au profit du client patrimonial ou gestion privée”.
Si effectivement la rémunération du fonds euros ne cesse de diminuer (et ce n’est en rien une surprise), cela ne signifie pas la fin de l’assurance-vie grand public pour autant. Bien au contraire : il existe de nouveaux acteurs accessibles dès 1000 € associant pédagogie et frais faibles et permettant d’investir en unités de compte de façon intelligente.
L’assurance-vie n’est qu’un véhicule d’investissement au service de projets financiers
“Il faut arrêter de confondre l’enveloppe fiscale assurance-vie et le produit fonds euros. L’assurance-vie est un portefeuille destiné à contenir des fonds d’investissement, dont le fonds euros. Dire que les rendements de l’assurance-vie sont au ras des pâquerettes en se basant uniquement sur la performance des fonds en euros est donc un non sens néfaste pour l’épargne des Français.”
Les Français ne recherchent pas que des placements sécurisés
“Si les Français ne jurent que par des placements sécurisés, c’est avant tout la faute des acteurs du secteur. Durant toutes ces années où l’anomalie fonds euros rapportait sans effort, ils n’ont pas pris la peine d’expliquer aux clients les principes même de l’investissement. Car avec un peu de pédagogie, les Français comprennent très bien que le risque peut être maîtrisé en appliquant une stratégie cohérente. Les clients de Nalo n’ont par exemple pas paniqué pendant les secousses de mars alors que leurs assurances-vie contiennent en moyenne 80% d’UC.”
L’assurance-vie n’a pas besoin d’être réservée aux plus fortunés
“Le comportement des marchés financiers est imprévisible mais il existe des moyens de maîtriser les risques de perte tout en maximisant son espérance de rendement. D’abord, en se bâtissant des portefeuilles d’investissement adaptés à ses projets de vie, ensuite, en faisant la chasse aux frais. Il existe aujourd’hui des solutions accessibles dès 1 000 euros d’investissement qui garantissent les deux.”
Il existe des assurances-vie en gestion profilée avec des frais réduits
“Toutes les gestions profilées n’ont pas de frais élevés. Les gestionnaires en ligne qui investissent l’épargne de leurs clients sur des ETF les ont divisé par deux, parfois même par trois”.
A propos de Nalo
Nalo est un service d’investissement financier 100% digitalisé, créé par des spécialistes de la finance. En mettant la technologie au service de son expertise, Nalo revendique la paternité de l’investissement enfin intelligent. Plus d’individualisation, plus de simplicité, moins cher, Nalo affiche l’ambition de renouveler la gestion de patrimoine pour les Français et en devenir une référence. Le choix de l’assurance-vie, l’absence de frais de rétrocessions, d’entrée, d’arbitrage et de dossier ainsi que l’utilisation exclusive de fonds ETF permet d’apporter un service de qualité, transparent et conforme aux recommandations des Prix Nobel de l’Economie.
A propos des fondateurs
GUILLAUME PIARD – Président
Guillaume a créé Nalo après une carrière en banque d’investissement, à Londres et à Paris. Guillaume a travaillé dix ans en finance de marché, chez Lehman Brothers puis Nomura. Il s’est formé à de nombreux postes dont le montage de produits d’investissement, l’arbitrage de marché, le conseil en solutions réglementaires, et la gestion de relation client. Guillaume est diplômé d’un MBA de l’Université de Chicago Booth School of Business (2015), du CFA (2010), et d’un Master de Physique de Imperial College London (2003). Il détient le CFA, certification la plus reconnue en finance.
HUGO BOMPARD – Directeur Scientifique
Hugo a créé Nalo après avoir débuté sa carrière en recherche académique, en mathématiques financières au Centre de Recherche en Économie et Statistique. Hugo est statisticien économiste, diplômé de l’ENSAE Paristech, et détient un master de recherche en Probabilités et en Finance de l’Université Paris-Diderot. En parallèle de sa profession, il s’est passionné pour l’amélioration de l’investissement pour les particuliers, développant des outils d’optimisation, de simplification, et de suivi pour sa propre épargne et celle de son entourage.
Si effectivement la rémunération du fonds euros ne cesse de diminuer (et ce n’est en rien une surprise), cela ne signifie pas la fin de l’assurance-vie grand public pour autant. Bien au contraire : il existe de nouveaux acteurs accessibles dès 1000 € associant pédagogie et frais faibles et permettant d’investir en unités de compte de façon intelligente.
L’assurance-vie n’est qu’un véhicule d’investissement au service de projets financiers
“Il faut arrêter de confondre l’enveloppe fiscale assurance-vie et le produit fonds euros. L’assurance-vie est un portefeuille destiné à contenir des fonds d’investissement, dont le fonds euros. Dire que les rendements de l’assurance-vie sont au ras des pâquerettes en se basant uniquement sur la performance des fonds en euros est donc un non sens néfaste pour l’épargne des Français.”
Les Français ne recherchent pas que des placements sécurisés
“Si les Français ne jurent que par des placements sécurisés, c’est avant tout la faute des acteurs du secteur. Durant toutes ces années où l’anomalie fonds euros rapportait sans effort, ils n’ont pas pris la peine d’expliquer aux clients les principes même de l’investissement. Car avec un peu de pédagogie, les Français comprennent très bien que le risque peut être maîtrisé en appliquant une stratégie cohérente. Les clients de Nalo n’ont par exemple pas paniqué pendant les secousses de mars alors que leurs assurances-vie contiennent en moyenne 80% d’UC.”
L’assurance-vie n’a pas besoin d’être réservée aux plus fortunés
“Le comportement des marchés financiers est imprévisible mais il existe des moyens de maîtriser les risques de perte tout en maximisant son espérance de rendement. D’abord, en se bâtissant des portefeuilles d’investissement adaptés à ses projets de vie, ensuite, en faisant la chasse aux frais. Il existe aujourd’hui des solutions accessibles dès 1 000 euros d’investissement qui garantissent les deux.”
Il existe des assurances-vie en gestion profilée avec des frais réduits
“Toutes les gestions profilées n’ont pas de frais élevés. Les gestionnaires en ligne qui investissent l’épargne de leurs clients sur des ETF les ont divisé par deux, parfois même par trois”.
A propos de Nalo
Nalo est un service d’investissement financier 100% digitalisé, créé par des spécialistes de la finance. En mettant la technologie au service de son expertise, Nalo revendique la paternité de l’investissement enfin intelligent. Plus d’individualisation, plus de simplicité, moins cher, Nalo affiche l’ambition de renouveler la gestion de patrimoine pour les Français et en devenir une référence. Le choix de l’assurance-vie, l’absence de frais de rétrocessions, d’entrée, d’arbitrage et de dossier ainsi que l’utilisation exclusive de fonds ETF permet d’apporter un service de qualité, transparent et conforme aux recommandations des Prix Nobel de l’Economie.
A propos des fondateurs
GUILLAUME PIARD – Président
Guillaume a créé Nalo après une carrière en banque d’investissement, à Londres et à Paris. Guillaume a travaillé dix ans en finance de marché, chez Lehman Brothers puis Nomura. Il s’est formé à de nombreux postes dont le montage de produits d’investissement, l’arbitrage de marché, le conseil en solutions réglementaires, et la gestion de relation client. Guillaume est diplômé d’un MBA de l’Université de Chicago Booth School of Business (2015), du CFA (2010), et d’un Master de Physique de Imperial College London (2003). Il détient le CFA, certification la plus reconnue en finance.
HUGO BOMPARD – Directeur Scientifique
Hugo a créé Nalo après avoir débuté sa carrière en recherche académique, en mathématiques financières au Centre de Recherche en Économie et Statistique. Hugo est statisticien économiste, diplômé de l’ENSAE Paristech, et détient un master de recherche en Probabilités et en Finance de l’Université Paris-Diderot. En parallèle de sa profession, il s’est passionné pour l’amélioration de l’investissement pour les particuliers, développant des outils d’optimisation, de simplification, et de suivi pour sa propre épargne et celle de son entourage.
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