Le « security by design » d’une grande banque française – Points clés
Mise en place d’un département dédié (40 personnes)
Conserver une taille d’équipe raisonnable pour miser sur la polyvalence
Sponsorship de la direction : revue complète du plan projets annuel et identification des projets critiques
Un « cyber champion » assigné à chaque projet avant son démarrage
Un accompagnement de bout en bout :
de l’évaluation des risques >> la spécification des mesures à prendre >> la formation des équipes projet >> la mise en œuvre des mesures jusqu’à la livraison d’un projet « secured by design »
Mise en place d’un département dédié (40 personnes)
Conserver une taille d’équipe raisonnable pour miser sur la polyvalence
Sponsorship de la direction : revue complète du plan projets annuel et identification des projets critiques
Un « cyber champion » assigné à chaque projet avant son démarrage
Un accompagnement de bout en bout :
de l’évaluation des risques >> la spécification des mesures à prendre >> la formation des équipes projet >> la mise en œuvre des mesures jusqu’à la livraison d’un projet « secured by design »